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Innovation Organisation

Le défi de l'innovation d'organisation

Gérer ses processus pour augmenter sa productivité et optimiser ses ressources humaines

ND-SMART apporte le conseil et l'expertise nécessaire pour mener votre projet à bien 

NOS SERVICES

BRANDING

CONSEILS

Analyse des flux et diagnostiquer des améliorations possibles en vue de fluidifier les transferts internes et les prestations entre fournisseurs et clients internes. 

INVESTISSEMENT

Mettre en place et gérer un programme d'investissement, en tenant compte de la capacité de financement. 

Mettre en place des actions de gestions des achats.

OPERATIONS

Déployer et démarrer des processus clairs, universels, répertoriés au travers de procédures et méthodes respectant les normes de qualité, les conditions de sécurité, la culture de l'entreprise et sa charte qualité et environnementale.

CONFORMITE

Veiller et mettre tout en œuvre pour respecter les réglementations, obligations, normes obligatoires ou non en vigueur et assurer une veille de leur évolution. 

COMPETENCES

Piloter l'entreprise dans les outils mis en place pour la gestion de la formation du personnel au travers de programmes de formation et de monitoring des compétences acquises.   

MODES D'ACTION

Femme en costume

Conseils 

Apporter, échanger des idées de l'extérieur. Conseiller en vue de poser le bon diagnostic et prendre la route qui permettra de performer dans  la stratégie de votre entreprise.    

Travailleur avec lunettes

En appui Opérationnel 

Être présent dans votre opérationnel pour compléter, complémenter vos équipes sur des demandes précises, ponctuelles ou régulières, avec pour seul but d'atteindre un objectif de votre stratégie.

Femme avec gris écharpe

In House

Prendre en charge ou appuyer une fonction-clé de votre organigramme en vue d'assurer un changement, d'aider à renforcer un staff opérationnel. 

Les données sur une tablette tactile

NOS REFERENCES

 
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 Contexte.

Mise en place des flux techniques et organisationnels d’un processus de production dans l’industrie chimique.

Mission 

  •  Mise en place d’outils : Productivités, Gestion des stocks, Planning et temps de productions

  •  Mise en place d’un contrôle interne et suivi des flux d’informations dans la chaîne 

  •  Création, Validation de procédures et instructions de travail, procédures d’urgence

  • Technique-Maintenance : Création d’une bibliothèque de notices techniques. Mise en place d’entretiens préventifs et organisation d’une base de données fournisseurs ; organisation des magasins de pièces.

 

Résultats 

Aboutissement dans l'ultime étape du processus de développement.

 Contexte.

Etude de la bonne utilisation d’un protocole d’utilisation de subsides communs à plusieurs services différents d'une administration régionale.

Mission 

 - Etude du décret, de ses injonctions et de la procédure existante

 - Mise en place d’audits service par service

 - Réalisation d’interviews des différents services

 - Détermination de l'usage des procédures: Bonne et mauvaise utilisation 

 - Vérification du respect de l'utilisation du décret et des règles basiques de contrôles internes  

 - Rapport et recommandation à la mise en place des actions correctives

 - Analyses et corrections de l'implémentation faites par l’administration

Résultats 

Un rapport avec des recommandations claires et harmonisées

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 Contexte.

Étude de la bonne utilisation d’un protocole de traitement de subsides communs à plusieurs services différents d'une même administration.

Mission 

  •  Étude du décret, de ses injonctions et de la procédure existante

  •  Mise en place d’audits dans les différents services

  •  Réalisation d’interviews structurées

  •  SWOT et cartographie de l'usage de la procédure 

  •  Vérification du respect de l'utilisation du décret et des règles basiques de contrôles internes  

  • Rapport et recommandation à la mise en place des actions correctives

 

Résultats 

Un rapport avec des recommandations claires et harmonisées que l'Administration a pu implémenter

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réunion d'affaires
  • Facebook - White Circle
  • LinkedIn - White Circle
  • Twitter - White Circle

 Contexte.

Mise en place d'une stratégie de fonctionnement et d'instruments de mesures au sein d'une entreprise de services en consultance. 

Mission 

  • Supervision de la qualité de l’expertise et formation de l’équipe

  • Gestion de la stratégie et des actions commerciales externes et internes à la société 

  • Ouverture et gestion de réseaux commerciaux (clients et fournisseurs)

  • Mise en place d’un système de reporting commercial

 

Résultats 

Des flux gérés et monitorés

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